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我國防雷行業創新發展芻議

2019年04月25日 23:19上海端懿電氣科技有限公司點擊量:879

一.行業發展的三個階段

1原生態階段(1990年前后)

2大躍進階段(1993年到現在)

3新常態階段(今年起)

二.行業痛點

1世界經濟低迷

2從今年2季度起許多企業銷售發生了斷崖式下滑,奶業半數虧損,連方便面也賣不動了。民間投資快速下降,大量資本外逃,國企坐吃山空。

3防雷市場隨著行政干預的取消衰減。

4由于行業進入門檻低,產品和企業過剩,形成了低價競爭的惡性循環。其他行業,如電氣、電機、土建、系統集成商形成強大的潛在進入者。

三.八個方略

1以客戶為中心的多產品、跨界相關聯的經營策略。

2產品升級改造(智能化?)

3平臺化服務公司、行業內客戶服務。

4行業產業鏈縱向整合,提高企業綜合競爭力。

5與關聯企業(安防、消防、機電、通信、機房)相整合。

6產品公司整合,做產業鏈及品類分工,做統一的產品品牌。

7新三板、收購、并購

8尋找行業新風口、二次創業(互聯網、健康、農業、教育)。

四.企業經營

由傳統的三板斧:訂單靠關系,供應商靠低價,員工靠聽話。

轉變成:客戶靠口碑,供應商要共贏、員工靠精益。

五.創新

創新的領域:科學技術,文化藝術,管理制度

創新的分類:性創新(爆炸型)、連續性創新、模仿性創新(追隨型)

創新:屬于人類歷*爆炸性的進步,100年前可以稱為發明家的時代,而近代則很少。顛fu性創新不是靠靈感、靠一個人,而是長期積累的爆發。

連續性創新:一個顛fu性創新需要通過長時間的中層人物將之逐步細化、邏輯化、商業化。科技進步的邏輯是:爆炸性發明與建立在*基礎上的完行化研究,不斷擴大市場應用。

模仿性創新:中國循規蹈矩的工匠精神、背后是模仿性思維,是種創新不在突破層面上,而在于對現在有突破商業化的運籌方面,是增量是步驟逐步完成的。反對盲目的創新、偉創新而創新、無益的創新、新瓶裝舊酒的創新。基于開放式、學習型的創新理念。給予尊重知識產權基礎上的創新。

開放、包容、鼓勵試錯是創新之源,客戶需求是創新之本,跟著客戶走。善于包裝并完善他人的想法;善于利用并優化他人的發明;直到有些想法和發明,成為令人無法抗拒的新產品。客戶和市場創新的源泉,市場導向是創新成敗的根本。創新型公司、品牌型公司、從事行業深度營銷的公司將會在未來的市場中贏得后的勝利!

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