企業一卡通系統建設目標是在強大的信息系統支撐下，實現流程的優化與流程的再造，實現各業務系統之間高效協作，提高企業管理水平與員工工作效率，打造智慧化園區。
1、優化流程，提升企業運轉效率
業務流程優化，是一項系統而復雜的工作，企業一卡通就是在管理思想與管理理念創新的基礎之上，在強大的信息系統支持之下，實現流程的優化與流程的再造，使訪客、門禁、考勤、消費等業務系統之間互聯互通、高效協作，以達到促進效率提升、降低企業運營成本的效果。
2、統一金融，建立聚合支付體系
打通線上、線下支付渠道，打破分散式的財務管理局面，構建無現金支付的聚合支付體系，為園區提供統一支付、結算中心。在企業內，凡涉及到消費場景，如:食堂、超市、浴室、健身房、水電繳費、乘坐班車等，都可通過新開普電子錢包進行結算，并形成記錄，提高賬務流轉處理速度，規范財務管理安全與消費過程透明，實現后勤財務的統一監管，為打造高效、高質的智慧企業提供有力支撐。
3、智慧后勤，服務方便快捷
傳統后勤工作管理范圍廣、系統復雜、難度大、數據多，存在信息溝通不暢、精準服務不夠、監督管理不強、平臺互動不足等問題。“智慧后勤”建設，將園區的消費、住宿、用車、進出、訪客、安防等各大場景食堂就餐、水電繳費、超市消費、圖書借閱、自助文印、在線報修、住連接成一個整體，通過信息化、智能化的手段改善和提高園區財務、安全和服務，提升整體對外形象。
4、可視運營，打造數字化智慧園區
企業一卡通系統依托3D、GIS、大數據和預警聯動等技術，能夠可視化地對各基地的安防事件實時管控、對一卡通各種場景數據建模展示、對生產經營及信息化流程和數據實時展示，以更直觀的可視化效果，形成園區畫像，為企業提供全面的信息化支持服務，做到“一鍵可知全局”和“一體運行聯動”的智能化管理，支撐管理決策，實現園區的全面感知與智能管理，提升企業運行效益及管理效率，打造數字化智慧園區。
