酒店低碳能源管理解決方案是涵蓋了酒店低碳能源咨詢、低碳能源設計、能源管理平臺、能源托管服務的一套可靠性高精細化的能源管理體系，而非單一節能產品或節能技術。
　　
　　不同于常規的節能方法：制度節能、技術節能、設備節能與政策節能，酒店能源管理體系涵蓋了酒店能源管理的全生命周期。
　　
　　通過能源管理平臺這個科學節能的信息化管理工具：
　　
　　（1）為制度節能提供考核標準與實現依據
　　
　　（2）為技術節能提供考核數據與節能效果分析
　　
　　（3）為設備節能提供了運行記錄與檢驗方法
　　
　　（4）為政策節能提供了數據基線與制定依據
　　
　　酒店低碳能源管理解決方案以“診斷、優化運營、智慧管理”為核心理念，以能源平臺為依托，通過能源托管服務為酒店量身打造智慧的能源服務。
　　
　　1酒店低碳能源管理目標
　　
　　1.1降低能源耗用量
　　
　　降耗包含內容：
　　
　　（1）新建建筑一體化能源設計：建筑主動式能源設計、建筑被動式能源設計
　　
　　（2）設施設備的更新及改造
　　
　　（3）在現有設計基礎上減少能源浪費：
　　
　　1）減少能源需求
　　
　　2）能耗采集與監測，建立能源監測與分析平臺
　　
　　3）提高能源轉換和輸送效率
　　
　　4）提高設施設備的運行效率
　　
　　5）提高設備維護效率
　　
　　6）能耗數據分析
　　
　　7）能耗基準建立
　　
　　8）優化控制策略
　　
　　9）強化制度節能
　　
　　1.2降低單位能源成本
　　
　　節錢包含內容：
　　
　　（1）移峰填谷、改善用電負荷、降低zui大需量
　　
　　（2）選擇使用低成本燃料的設備
　　
　　（3）自產電力、熱電聯產等新節能技術的采用
　　
　　2酒店能源管理框架
　　
　　整個框架由建筑能源管理的三個階段構成：
　　
　　（1）重視和關注（ManagementCommitment）
　　
　　（2）了解并控制（GainControl）
　　
　　（3）持續監測和改進（MonitorProgress）
　　
　　其中小循環代表了持續改進的過程，這個循環中的四個部分可以構成一個相對獨立的節能項目，可以是某個能源改造過程或是某個系統的改進。從圖中也可以看到，三個階段本身又構成了一個大循環，對于組織長期的能源優化管理形成一個良性循環。在整個框架中，組織按照固定的工作周期對能源管理團隊施加影響，二者既相互關聯又同時具有一定的獨立性。
　　
　　2.1能源管理委員會
　　
　　酒店低碳能源管理的建立必須獲得組織zui高領導層的支持，并且只有在組織全體員工和建筑使用者的共同努力之下，才有可能獲得預計的節能效果。*階段的工作中，zui重要是zui高管理層對改進組織能源管理重視并做出承諾，這項工作從建立環境能源委員會開始，只有建立起了穩定的能源管理機構并納入組織各相關職能和層次的正常工作范疇，持續的能源管理才有可能實現。
　　
　　2.2建立能源管理框架
　　
　　在環境能源委員會中，能源管理者代表具有非常重要的作用。能源管理者代表負擔著建立、實施和保持能源管理體系，向zui高管理者報告建筑能源管理系統的運行情況并且提出改進建議的任務。
　　
　　能源管理委員會工作內容可以包含如下內容：
　　
　　（1）確立重要崗位與能力要求，明確能源管理組織架構。
　　
　　（2）能源管理委員會負責對重大節能項目及措施進行評估、審議和決策。
　　
　　（3）制訂能源管理和控制的長遠規劃。
　　
　　（4）使用適合本單位能源管理特點的管理信息系統。
　　
　　（5）建筑的能源使用情況實行監督。
　　
　　（6）負責審定各用能區域用能指標。
　　
　　（7）負責制訂能源控制措施要求。
　　
　　（8）負責制訂能源控制實施原則。
　　
　　（9）負責制訂能源控制實施辦法。
　　
　　（10）負責制訂能源控制實施步驟。
　　
　　（11）負責審定能源控制工作程序。
　　
　　（12）負責制訂能源控制考核獎勵操作細則。
　　
　　（13）每半年召開一次以節能為主題的研討會。
　　
　　2.3建立溝通計劃
　　
　　酒店低碳能源管理溝通計劃的建立包括以下部分：
　　
　　（1）確立組織溝通負責人。
　　
　　（2）進行能源利益相關者分析與分類。
　　
　　（3）找出利益相關者關注的問題。
　　
　　（4）針對問題建立溝通矩陣與計劃。
　　
　　（5）計劃的實施與培訓。
　　
　　3酒店設計階段工作
　　
　　3.1酒店低碳能源設計
　　
　　酒店低碳能源設計是以綠色認證為基準的專業化能源設計，其包括以下內容：
　　
　　（1）集成而非分離——將感知、互聯及智能化集成在一個統一的平臺上。
　　
　　（2）滿足樓宇全生命周期的能源管理需求。
　　
　　（3）滿足LEED認證與綠色認證的相關要求。
　　
　　3.2訪談與調研
　　
　　訪談與調研的對象：
　　
　　（1）業主（需求調研）
　　
　　（2）設計調研（總包設計單位）
　　
　　（3）行業調研（酒店品牌建設與競爭對手情況）
　　
　　參考標準：
　　
　　WTTC低碳計量標準
　　
　　泰達低碳環境標準
　　
　　其它酒店低碳標準
　　
　　3.3FMEAWorkshop（環境失效模式及成因分析）
　　
　　FMEAWorkshop實施步驟：
　　
　　（1）定義失效現象
　　
　　（2）分析失效現場的成因
　　
　　（3）討論控制方法及策略
　　
　　（4）如何評估執行效果
　　
　　3.4環境模擬分析
　　
　　污染物評估（室內）：
　　
　　（1）環境質量監測包括：功能區新風量，熱舒適度，污染物濃度（PM2.5細顆粒物、PM1超細顆粒物、甲醛、TVOC、氨等）
　　
　　（2）污染原因分析：空調形式、凈化過濾裝置、裝修材料、新風量等等
　　
　　（3）交通運輸工具、燃料燃燒、城市垃圾等
　　
　　（4）污染物：NOX、SOX、H2S、懸浮顆粒物、煙霧等（進入室內渠道：門窗、孔隙或管道縫隙）
　　
　　（5）底層放射性污染物：氡及其子體、化工染料、汞等（進入室內渠道：地基的縫隙）
　　
　　評估與設計：
　　
　　（1）有效空調通風系統設計：加強有效通風換氣（通風形式，新風處理，通風量，末端形式及布局等等）
　　
　　（2）采用空氣凈化裝置——采用各種物理或化學方法如過濾、吸附、吸收、氧化還原等將空氣中有害物清除或分解掉
　　
　　環境優化設計：
　　
　　（1）建筑光環境
　　
　　（2）室外風環境
　　
　　（3）室內風環境
　　
　　（4）建筑聲環境
　　
　　（5）室內環境舒適度
　　
　　3.5設計溝通與審圖
　　
　　設計溝通與審圖，指的是通過設計訪談（對象：總包設計單位）的方式與設計單位多次溝通酒店低碳能源設計的相關問題，并在前期設計階段提供相關的低碳能源咨詢服務。
　　
　　3.6低碳能源計量
　　
　　低碳能源計量涵蓋了影響酒店低碳環境的所有相關因素，由兩個部分組成：
　　
　　3.6.1常規計量（即通常的分項計量）
　　
　　（1）電能采集
　　
　　（2）冷熱量采集
　　
　　（3）蒸汽量采集
　　
　　（4）水量采集
　　
　　（5）燃氣量采集
　　
　　（6）燃油量采集
　　
　　3.6.2綜合計量（全面考慮能源管理相關數據）
　　
　　（1）建筑信息
　　
　　建筑朝向屋面類型
　　
　　建筑節能計算面積架空樓板類型
　　
　　建筑表面積采暖與非采暖房之間的隔墻類型
　　
　　建筑體積非周邊地面類
　　
　　體型系數周邊地面類型
　　
　　建筑層數外窗類型
　　
　　建筑物高度天窗類型
　　
　　外墻類型
　　
　　（2）地理信息
　　
　　經緯度室外溫度
　　
　　氣候帶室外濕度
　　
　　日照強度天氣狀況
　　
　　降雨量歷史數據
　　
　　風速預報數據
　　
　　（3）環境數據
　　
　　室內溫度室內吸入塵含量
　　
　　室內濕度室內甲醛含量
　　
　　室內CO2濃度苯并（a）芘含量
　　
　　室內CO濃度人均新風量
　　
　　室內SO2濃度建筑通風
　　
　　室內NOX濃度建筑光環境
　　
　　（4）耗能系統
　　
　　系統類型設備參數
　　
　　設備類型設備能耗
　　
　　設備狀態系統效率
　　
　　（5）財務信息
　　
　　能源賬單財務指標
　　
　　（6）第三方信息
　　
　　人流密度空間信息
　　
　　維修信息制度考核
　　
　　客戶滿意度資產信息
　　
　　服務信息
　　
　　4酒店建造階段工作
　　
　　4.1低碳能源管理平臺的架構
　　
　　酒店低碳能源管理的架構見圖1：
　　
　　4.2低碳能源管理平臺的功能
　　
　　（1）數據采集服務
　　
　　數據采集服務主要包括了數據接口從外部系統導入集成數據庫和通過數據采集服務將實時數據寫入變量表中以供使用的功能。平臺實現對能耗計量數據的采集和提取，對能耗進行實時的監視，并可實現數據共享。
　　
　　（2）背景信息和基準數據獲取
　　
　　建筑結構形式、功能用途、空調面積、使用密度等信息對能耗分析結果有重要影響，軟件對非自動采集的信息，通過人機會話、外部軟件接口、關系數據庫等方式獲得，平臺與BA系統軟件的數據接口，能夠為能耗分析提供更加全面的電氣系統的運行參數和能耗信息，如空調系統、照明系統和電梯系統等。
　　
　　（3）全局監視和管理
　　
　　全局狀態監視采用一體化設計思想，其目標是完成建筑整體能源信息展示畫面、能源流向以及此應用的發布，實現了快速呈現從建筑數據中心——設備子系統——設備數據等各個層面，掌握整個建筑的運行狀態、經濟性、環保性等指標的實時化信息。
　　
　　（4）異常報警與能耗預警（如圖2所示）
　　
　　報警管理將采用服務的方式來對子系統和設備報警顯示，對大量報警數據進行處理，并將這些信息形成報警事件，并以郵件等多種方式及時發送到相關人員，從而實現異常與超標的及時報警。
　　
　　（5）統計報表服務
　　
　　系統報表管理服務支持各類采集、上報和手工錄入數據進行加工處理，統計計算，根據需要靈活方便地生成各種報表并提供給各級管理人員。分析采用圖示及表格數據，用戶可自定義報表的格式，可以定義報表輸出方式：定時打印、召喚打印等，實現快捷的管理。
　　
　　（6）數據圖形處理（如圖3所示）
　　
　　在平臺上能夠根據應用需求給出系統統計區域內任意范圍、任意時間段、任意能耗系統、任意單個設備的詳細能耗數據，用戶可根據查詢需求個性化選擇匯總方式生成詳細的能耗數據報表。用戶還可將能耗數據報表根據分析需要生成諸如柱型圖、曲線圖、餅圖、散點圖、面積圖等的統計圖表，從而能直觀地對數據進行能耗分析。
　　
　　（7）能耗模型服務
　　
　　建筑能耗管理平臺通過對數據進行分析和模型化，優化參考*的用能模型，結合本區域內溫度、濕度、天氣狀況等一系列氣候參數，建立本區域的用能模型，為用能戶構造能耗系統和優化能耗系統提供依據。
　　
　　（8）專家遠程會診
　　
　　建筑能耗管理平臺提供專家診斷服務，專家可通過瀏覽器遠程登陸到管理服務平臺，對平臺所提供的基本能效分析情況進行深入的能效分析，為用能單位提出能效優化意見。用能單位也可從建筑能耗管理平臺與專家進行交互獲得有針對性的節能整改方案服務。
　　
　　（9）節能診斷分析
　　
　　節能診斷分析實現能耗數據的統計處理和節能分析，設計一套實用的能耗分析初步方案，方案組成包括能耗參考值設置、能源使用量分析、能源使用費用分析、能耗總基準分析、能耗平均基準分析、分項回路分析和能耗分析報告。提供一個從建筑“能耗信息獲取”——“能耗信息管理”——“能耗對比分析”——“能耗水平判定”——“能耗建議提示”一套完整的診斷分析流程。
　　
　　（10）在線能源審計
　　
　　建筑能耗管理平臺可對建筑物進行在線能源審計、評估及統計分析并定時發布，實現了隨時通過計算機網絡對整個樓宇運行工況進行監測，準確、及時的反映出大樓的能耗狀況，大大提高建筑的能源管理水平，也降低了其運營成本。
　　
　　（11）能效*服務
　　
　　建筑能耗管理平臺能夠對比同類型用能建筑或者單位的能效數據，經過統計分析，通過專家診斷模式進行用能模型分析和優化，可確立適合本區域的用能*，進而可實現區域內節能方案的標準化。
　　
　　（12）在線節能解決方案
　　
　　建筑能耗管理平臺針對注冊用戶能夠提供在線節能解決方案服務。用戶只需要在平臺上提交樓宇運行的相關數據，建筑能耗管理平臺即可與歷史庫中大量的節能成功案例進行匹配分析，給出某些貼合用戶需要、切實可行的節能改造建議，并可通過智能化的節能算法對用戶提交的樓宇運行相關數據進行計算，給出個性化的節能解決方案。
　　
　　4.3能源平臺的管理策略（舉例）
　　
　　管理平臺通過能源管理策略庫來定義與執行能源管理策略，一套完整的管理策略包含以下部分：
　　
　　（1）策略制定者
　　
　　（2）相關系統及設備
　　
　　（3）節能目標樹
　　
　　（4）策略工作流
　　
　　（5）策略參數
　　
　　圖4顯示了酒店能源某個趨勢管理策略的流程：
　　
　　4.4建造階段的全過程調試
　　
　　建造階段的全過程調試包括了下列內容：
　　
　　（1）通過使用標準化協議、表格、集中文件以及與各方清楚規范的交流，對整個系統全過程監控進行合理，有效的協調與指導。
　　
　　（2）對設計人員準備的設計理念文件的修改進行審核并給與評價。
　　
　　（3）召開系統全過程監控調試工作協調會議，并進行記錄。
　　
　　（4）協助施工、安裝合同商和業主項目將系統全過程監控的相關工作納入總體時間表。
　　
　　（5）與設計人員一同審核所提供的文件和施工圖紙。將意見交與設計人員，并匯總反饋給施工單位。
　　
　　（6）根據所認可的施工圖紙和提交文件，為所要調試的系統準備功能性調試表格。
　　
　　（7）到現場觀察部件和系統的安裝。參加既定計劃和現場會議，收集施工進度信息。
　　
　　（8）對設備安裝單位所準備的安裝/啟動/測試報告進行審核和記錄。按照業主項目要求，到現場察看系統的安裝和啟動。
　　
　　（9）對設備運行和維護手冊進行審查。向設計人員提供審查意見。
　　
　　（10）審核由安裝商提供的設備操作培訓計劃和由施工準備的總體培訓計劃。
　　
　　（11）編輯并保存組織完好的調試記錄文件
　　
　　5酒店運營階段工作
　　
　　5.1酒店運營階段困難
　　
　　（1）不斷要求精簡人員、縮減預算、控制成本。
　　
　　（2）繁重的管理事務，沒有更多精力關注能源管理。
　　
　　（3）有經驗的專業技術管理人員難尋，而物業管理人員通常無法勝任能源管理
　　
　　（4）既需提升服務品質與舒適度，又要保證設備可靠、、節能地運行。
　　
　　（5）物業人員對信息系統存在不會用、不敢用、不想用的態度，缺乏可持續的運營手段。
　　
　　5.2運營階段能源托管
　　
　　要解決運營階段的問題，有效管理，應從以下方面入手：
　　
　　（1）要轉變觀念，形成至上而下的節能意識。
　　
　　（2）充分論證可行性和經濟性的基礎上進行科學合理的技術改造，選擇合適的能源改造方案與模式。
　　
　　（3）日常要實施專業化的精細能源管理。
　　
　　（4）建立能調動管理人員、運行人員和維護人員節能積極性的節能管理制度。
　　
　　（5）要有暢通的*節能技術的信息渠道，并能夠選擇適用于本單位用能系統的*節能技術，保證系統的持續不斷的節能優化。
　　
　　運營階段的能源托管具有如下優勢：
　　
　　（1）價格優勢
　　
　　一般企業靠自己企業人員管理系統及設備，配置能源主管、中央空調操作員、維修員等各種人員，人工成本高，且相對專業性差。
　　
　　（2）人才優勢
　　
　　專業的能源管理班組與各大型設備廠家合作，各人員持證上崗省去了用戶培訓、人員變更、尋求外協等帶來的經濟成本和技術風險。
　　
　　5.3能源托管的內容
　　
　　（1）專業管理
　　
　　嚴格培訓考核合格的維護人員負責系統及設備的日常運行及維護管理，您無需再配備相應管理人員。
　　
　　（2）專業維護
　　
　　一年內兩次定期全面的檢查維護和保養服務，使系統及設備能更可靠、的運行。
　　
　　（3）專業診斷
　　
　　根據長期的工程管理經驗和能源托管經驗，定期對客戶能源中心使用情況進行診斷與分析，挖掘節能潛力，使用戶的運營成本保持zui低。
　　
　　（4）專家策略
　　
　　專家可遠程登陸到管理服務平臺，對平臺所提供的基本能效分析情況進行深入的能效分析，為用能單位提出能效優化意見。
　　
　　（5）信息交互
　　
　　用能單位也可從建筑能源管理系統與專家、專業技術人員進行交互，獲得有針對性的節能整改方案服務。
　　
　　（6）咨詢培訓
　　
　　為客戶能源管理制度的建立、能源改造的可行性提供咨詢服務，為業主培訓管理人員與員工。
　　
　　5.4能源托管的收益
　　
　　（1）有利于管理者集中精力搞好管理
　　
　　管理者只需要提出需求就可以享受既專業又*的能源服務，從而使自己從繁重的用能系統運行、管理和維護中解脫出來，可以集中精力更好的發展企業。
　　
　　（2）有利于精簡預算降低成本
　　
　　能源托管模式下廠商的收益與節能的效果掛鉤，業主在前期的投入較少，無需花費資金配備專業人員，大大節約了管理成本。
　　
　　（3）有利于提高用能系統的穩定性和安全性
　　
　　能源托管模式避免了節能投機行為和節能不結錢的現象，提高了系統的用能安全性。
　　
　　（4）有利于深入挖掘節能潛力
　　
　　科學合理的使用用能設備是保證設備節能的前提條件，我們擁有專業的技術隊伍，并且與節能設備提供商有密切的業務，具備科學合理的運行設備的能力。
　　
　　（5）有利于建立一套完善的技能管理機制
　　
　　托管業主的用能系統，將承擔較大的責任和風險，所以不僅要使用高素質的技術和管理人才，還要制定出一套完善的管理制度，獎勵在節能工作中表現突出的人員，懲罰造成能源浪費的行為，調動員工的節能積極性，實現用能精細管理。
　　
　　6總結
　　
　　酒店的綠色、低碳、節能貫穿于酒店的設計、建設和運營過程中，是指堅持以節約能源資源、保護環境為理念，以科學的設計、有效的管理及*的技術為手段，以能源資源利用zui大化、環境影響zui小化為目標。酒店能源管理平臺是在獲取大量能源和設備運行數據，再統一進行能源管理的系統，為酒店的管理者和運行人員提供了全面、深入的建筑能源管理。它有利于提高酒店能源使用效率，有利于節省建筑的運行能耗。其功能多樣，能夠對大量的能耗數據進行采集并存儲。應用模型輔助或者歷史數據擬合分析的方法，對酒店或設備的能耗以及酒店設備運行狀態進行實時監測、診斷和報警，并通過可視化界面為用戶展示分析結果，輸出報表和報告。酒店能源管理平臺是實現酒店綠色、節能及可持續化發展的有利工具。
　　
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