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昆山固銳電子安全工程有限公司
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小區一卡通系統方案現代化的企業管理離不開*的技術手段
小區一卡通系統方案
現代化的企業管理離不開*的技術手段。在此，我們向您推薦一種以較少的費用支出全面提高企業管理效率的*的技術手段隨著 金卡工程的開展，智能卡技術在我國得到了的發展，各種智能卡系統正越來越多的應用在國民經濟各個領域并深入到居民的日常生活當中。 在智能卡家族中，感應式智能卡因其具有高容量、高可靠性和安全防偽、操作簡單、壽命長（讀寫次數高達10 萬次以上）的特點，在各種智能卡應用項目中得到越來越多的重視。感應式智能卡技術的應用給各種管理活動帶來了一場******性的變革。 智能小區一卡通綜合管理系統是借助感應式智能卡為信息載體，以計算機網絡為依托，使物業管理公司全面實現小區科學化、 自動化管理的現代管理手段。它可實現智能小區的停車場車輛出入管理、門禁管理、會員俱樂部管理、保安巡更管理，代繳電話費、 管理費、水費等費用管理，內部員工管理等功能。對加強智能住宅小區的安全保衛，提高樓盤管理水平及提高住宅小區的形象有著顯著作用。
一、一卡通系統需求描述
系統定位：
（一）、小區一卡通系統的總體需求定位：
1、 樹立新穎、高尚的整體形象，突出小區生活的高度便利性能，服務于促進銷售終目的。
2、 小區內部實現一卡通行，門禁通道控制、消費、代收費、停車場管理、物業管理公司員工考勤與保安巡更（備選模塊）實行一卡通。
3、 實行有限度的封閉式物業管理，有效分割小區內外。
4、 在降低系統成本的基礎上盡可能阻截閑雜人等，保障住戶人身與財產（含汽車）安全，營造小區高度的安全氛圍。
5、住戶在小區內部各棟樓之間的通行同樣地予以限制，未經不能進入其它各棟。
6、人車分流，人、車進出小區通過各自不同的系統（方式）進行控制。
7、實行小區內部的電子貨幣。住戶通過預繳費的形式在其住戶卡上預存一定額度金額，憑卡辦理管理費、水電煤氣、有線電視、電話等代收費用以及小區內部游泳池、網球場、住客會所等消費事宜，實現一次繳費，長久使用。
（二）、系統功能定位。
A、 車流出入小區管制：現有人車分流方案中供汽車與摩托車出入小區的主要有主入口（B口、26米）與次入口（D口、7米），這里有一個問題值得存疑的就是車流主要分布在主入口（B口）的4條車道上，流量相當集中，在高峰期有可能造成小區內外交通阻塞現象。解決辦法有兩個：一是拓寬D出入口的路面，縮窄兩邊的綠化帶，使得D口同樣保有4條車道（本方案暫時仍然按照D口雙車道的配置進行初步設計）；二是開放兩個人流出入口，使得小區所有出入口均具有人車出入功能。初步傾向于種解決方法，第二種方案開放人流出入口兼作車輛進出功能，則小區現時人車分流的設計思想也就實際上不存在了。
B、 車流兩關管制：應該肯定目前這種設計思想是非常*的，不但充分考慮到了在小區廣大地域上分區管制的需要，方便了住戶出停車，而且也照顧到了小區人車分流的要求，建議在此基礎上作好小區各內部車輛出入口的規劃，盡可能貼切地建立與各個分區之間的對應關系并減少內部停車場控制系統的配置數量（本方案暫時按照7個內部停車場設置7條車道配置標準進行初步設計）。
C、 人員出入的四口開放：因小區區域較大，為方便住戶進出建議原車輛出入的B、D兩個出入口同時開放給人員出入，使可供人員出入的出入口數量達到四個。
D、 人員的小區外圍進出管制：站在小區營造安全環境的角度考慮，當然是在硬性管制通道的硬件基礎上作系統定位為好，但以目前該種硬性管制系統的造價而言，無論采取三錕轉閘的方式還是由敝司為適應部分樓盤的需要而自主研制的柔性通道，其單條通道造價均要在1.5萬元以上，以小區目前的規模用量其總價將會是一筆比較大的支出，況且目前樓市上客戶通常并不會因為智能化系統的高配置而增加其購買意欲。建議采用傳統的人性化人員出入管理模式。本初步方案將不對小區外圍人流出入管制系統作出設計。
E、 人員的大廈進出管制：基于C中的分析，本小區內部人員的區域管制系統將更多地體現適當放寬一線，重點管制二線的指導思想上，將于各個樓棟的平臺層與地下停車場設置門禁系統以有效疏導分區人流。
F、 會所管理：基于小區地域較大、常住人口較多的現狀，敝司認為本小區有可能發展成為類似XXXX半開放模式，此時會所日常經營的自求平衡問題將自然引發盡可能挖掘小區內部住戶消費潛力、創收節支的考慮，在會所實行憑卡消費除可作為小區智能化系統的組成部分外，同時在一定程度上也能夠作為日后物業管理公司于后銷售階段維持小區公建設施的使用成本的其中一個重要手段。
G、 四小區會所聯動的設想：XXX1、XXX2、XXX2和XXX3四個小區分布于我市新城區的中心地帶，分別吸引不同的各個客戶群體，更為重要者他們同屬于一個發展商，為更好體現貴司作為我市地產市場主流發展商的江湖地位以及發揮規模效應、增加樓盤賣點，建議將上述四個樓盤會所設施的消費部分及其相應門禁實行系統聯動，除互通有無外，關鍵是能夠在一定程度上帶來對銷售的助推效應。
H、 住戶卡與銀行的系統聯動設想：住戶卡與銀行卡的功能復合在同一張IC卡上將使得住戶持卡除可以在小區內部方便進出、停車、消費、繳費外，更增加了銀行卡傳統的全國性消費結算和存取款功能；銀行金字招牌 將為發展商的品牌形象和小區的公信力增添光彩，物業管理公司與住戶間的日常費用結算業務也有了一個免費和功能強大的服務中介，節省管理費用的同時還降低與住戶之間的不必要爭執，其綜合效應是相當巨大的。目前如碧桂圓等廣州、深圳的樓盤不少已經使用并運行了類似的銀企合作系統，敝司于東莞地區以該種模式開展的業務現已成功地進行了東華-通寶和金澤-通寶兩個項目，取得了相應的項目經驗，現推薦予貴司，謹供參考。
（三）、系統模塊（子系統）定位。
A、 中心卡管理系統；
B、 停車場出入口管理系統；
C、 大廈門禁管理系統；
D、 會所等小區消費管理系統；
E、 保安巡更管理系統
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