2014年8月，經(jīng)過魯纜公司全體員工的不懈努力，魯纜公司一次性順利通過由中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)、山東省經(jīng)信委、泰安市科技局聯(lián)合主辦的500kV交聯(lián)聚乙烯電力電纜和電纜附件一體化研發(fā)和制造方面實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。同時(shí)，加快了國內(nèi)500kV電纜及附件替代進(jìn)口，實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化的進(jìn)程。
麻寶忠表示，公司規(guī)劃，到“十二五”末，主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到50億元，“十三五”突破100億元，新增就業(yè)崗位3000余個(gè)，成為國內(nèi)外超高壓及特種電纜領(lǐng)域可靠性強(qiáng)，節(jié)能*，系統(tǒng)集成技術(shù)及智能化能力zui強(qiáng)的高科技電纜企業(yè)集團(tuán)，成為重大裝備制造業(yè)的核心民族企業(yè)。
麻寶忠指出，電纜企業(yè)必須樹立“行業(yè)的雄心，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心，跨越的雄心”，“自尊，自愛，自律，自強(qiáng)”，不斷提升自主創(chuàng)新能力，積極實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，才能在激烈的市場競爭力占得先機(jī)，擺脫被市場淘汰的命運(yùn)。
中國是世界*的線纜大國，同時(shí)也是世界上進(jìn)口電纜大國，中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，線纜需求量不斷增加，加之中國電纜和特種電纜的生產(chǎn)能力不足，造成中國的線纜進(jìn)口量近些年來進(jìn)口總額一直保持增長的趨勢(shì)。
zui后，國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃已向各行各業(yè)傳遞出積極信號(hào)，中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)品的需求將會(huì)逐漸增大，相信在行業(yè)協(xié)會(huì)的積極引導(dǎo)下，電纜行業(yè)一定能走出當(dāng)前“低門檻、低利潤、低端、低附加值”的困境，迎來電線電纜行業(yè)發(fā)展真正的“春天”。
9月23日，特變電工山東魯能泰山電纜有限公司麻寶忠在2014年全國電線電纜行業(yè)大會(huì)專題報(bào)告會(huì)上與參會(huì)代表共同分享了特變電工管理革新的方法和經(jīng)驗(yàn)。
麻寶忠表示，面對(duì)競爭日趨激烈的外部環(huán)境，為提升公司產(chǎn)品的競爭力，打造*的高壓電纜制造企業(yè)，公司積極推行管理革新，學(xué)*內(nèi)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。
“2010年公司開始導(dǎo)入和實(shí)施精益化生產(chǎn)，通過在車間內(nèi)增設(shè)各類管理看板等方式，持續(xù)改善、提升生產(chǎn)管理效率和質(zhì)量，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品一次性合格率。”麻寶忠說。
2013年，為整體提升高壓電纜生產(chǎn)制造水平和品質(zhì)管理水平，公司與日本昭和電線集團(tuán)簽署高壓電纜技術(shù)援助協(xié)議，全面導(dǎo)入、引進(jìn)日本昭和品質(zhì)管理體系和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。借助日本公司的技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)，通過強(qiáng)化現(xiàn)場管理，增強(qiáng)現(xiàn)場人員質(zhì)量責(zé)任意識(shí)和產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的品質(zhì)管控，實(shí)現(xiàn)了由“檢驗(yàn)質(zhì)量”到“制造質(zhì)量”的轉(zhuǎn)變，全面提升了公司高壓電纜生產(chǎn)管理水平和品質(zhì)管理水平。
麻寶忠說到，2013年公司在生產(chǎn)和經(jīng)營方面引進(jìn)“阿米巴管理模式”，劃小核算單元，成立了30個(gè)生產(chǎn)阿米巴班組和12個(gè)項(xiàng)目公司，獨(dú)立核算成本利潤，增強(qiáng)全員成本意識(shí)和經(jīng)營意識(shí)，實(shí)現(xiàn)全員參與公司經(jīng)營，提高管理效率和公司經(jīng)營能力。更關(guān)鍵的是，培養(yǎng)具有經(jīng)營意識(shí)的人才，為后續(xù)“十二五”乃至“十三五”經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄了人才，奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。