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　　11月3日，公司年度部門匯報工作會議在總部會議室舉行。
 

　　此次會議涉及的生產、銷售、品控、研發等各部門負責參加了此次會議。
 

　　會上，公司總經理總結了前三季度公司的實際經營情況和存在的問題。總經理指出，今年是我司面臨疫情第三年，銷售業績較上年基本持平。公司產品鏈凸顯老舊平的困境，新產品面臨量上不去，銷路無法打開的困境。各部門應該認真總結存在問題的癥結，年底前務必統一思想，統一方向，力爭2023年各方面有一個質的飛躍。
 

　　公司銷售總監在會上指出，今年我司銷售情況不容樂觀，各項指標距離年初下達的目標還有一定距離，主要是因為大環境還有公司產品鏈存在的問題所致。但我們決不能坐以待斃，銷售部門在保持已有的客戶前提下應努力拓寬新的銷售通道，對新產品的宣傳力度公司也應加大力度。截止第三季度，公司銷售業績環比下降17.4%,同比下降8.9%.這些數據都應該引起我們每一位員工的高度重視。
 

　　品控中心經理總結了公司三大系列20余款產品防爆新證換版工作的進展情況以及在此次3C評審中暴露出來的部分產品存在的問題。他強調，新產品由于在不斷進行優化改進，存在的質量問題也進一步凸顯，品控中心在平時的生產過程中對產品的監控力度還要加強，同時對成熟產品的質量把控也不能松懈。
 

　　生產和研發部門負責人在會上也進行了詳細的分析總結。會上，總經理著重強調了下一步以及明年公司的工作重心，同時強調指出下一步對公司的防爆空調(變頻和60HZ外貿型)和防爆倒車影像系統的銷售方案進行重點布局，來年務必在這兩種以及新的產品上下功夫。同時對公司成熟產品(防爆配電箱  防爆控制箱  防爆風機  LED防爆燈具  防爆管件等)要進一步鞏固和發展，做到保成熟，促新產品，從各個方面的進步來抵消因疫情給公司帶來的銷售影響。
 

　　會議結束后，公司行政中心將把此次會議的內容整理成冊并下發各車間。