近，我們采訪了安防與智能建筑行業專家、中科院自動化所陳龍研究員，請他就國內安防行業近期的發展情況等業內人士關心的熱點問題談談看法。
陳龍認為中國的安防市場很大，據估計，2003年就達到了400億，它包括產品生產、經銷代理費用、工程費用以及售后服務幾部分。工程占的比較多，大約200多億。國外安防大企業看好中國安防市場，紛紛進入中國，與中國的安防企業合作，這是他們實施本地化的一種途徑。
在安防領域，技術融合的趨勢明顯。比如，視頻監控與會議電視技術融合。在智能建筑領域，在樓宇控制的三大部分中，安防、消防、樓控技術正在融合，可能是以安防為主，安防有可能成為三者的領頭羊。一方面視頻監控已開始網絡化，安防就是網絡，另一方面安防普及，安防產品技術含量也不低，新技術多，是未來主要的生長點。例如美國愛德華公司就搞了一個消防與安防相結合的系統。中國國情不同，消防是獨立的一塊，過去管理體制不允許放在一起，現在規范已經允許安防、消防兩個控制室合為一個，發展趨勢將是系統的融合。安防在未來人們的生活中將起到重要作用，在智能建筑領域更可能起到主導作用。智能家居主要是保安全。安防產業越做越大，在智能建筑幾大塊中，樓控是其中之一，安防是其主體，它還包括擴大的物業（如物業管理、停車場、廣播系統等）；通信網絡是其中之一，它也與安防掛鉤，建筑智能化的初期它的地位重要；后只剩下辦公自動化，它雖與安防關系不大，但它占比例較小。陳龍認為在智能建筑中安防也在挑頭，可以提出"安防統帥智能建筑"這樣的口號，雖然有點超前，但很有希望。
陳龍謙虛地表示，過去他關注大工程和國外安防產品較多，對國內安防企業與產品了解較少。近期作為評審組成員參加安防04年安防十大人物評選，較多地關注了國內安防企業的情況，看看各路精英、各路神仙究竟是什么狀況；另外參加安防幾項標準的制定和審定，與一些安防企業老總有一些交流，參觀了幾家安防企業。他認為中國的安防企業其實是很有競爭力和生命力的，特別是杭州、天津、深圳有幾家安防企業搞得很好。如天津的天地偉業、亞安，杭州的海康威視、紅蘋果，深圳的艾立克等等。通過一些實地的了解以后他認為，近2~3年國內的安防產品有了一個很大的飛躍，一些產品已經達到了較高水平，在國際上也有競爭力。
對于國內安防企業，陳龍建議：一是要打好基礎。目前社會比較浮躁，國內安防行業也有些浮躁，比如產品的宣傳水分比較大，愛說過頭話。基礎建設要扎實，包括產品的開發，加工工藝，生產設備、企業管理。有了好的基礎，其他都比較好辦。二是要突出自己的優勢和特點。比如安防的數字化、網絡化，我們要全面超過國外先進企業很難，必須要另辟蹊徑。監控用的視頻編解碼器中國做得比較好，價格也便宜，有的編解碼器可以支持6種壓縮格式，有的已用在同方廣場的監控系統中。在編解碼器板卡方面，海康一直跟得比較緊。三是加強售后服務和使用人員的培訓。由于使用人員水平差別很大，這對于系統正常運行影響比較大。現在一些物業企業已經開始注意這方面的問題，如北京銀達物業管理公司就準備搞物業管理學校。高學歷人才一般不安心設備管理工作，中專、技校畢業生學的東西實用，工作也較安心。
對于安防產品，陳龍認為：視頻監控比較直觀，國內企業下的功夫比較大，除編解碼器做得比較好以外，嵌入式硬盤錄像機，虛擬切換矩陣一些企業也做得比較好。門禁系統國內企業沒有下很大功夫，顯得比較亂，應當形成自己的主流系列，如果做得好，效果是很好的。門禁管好了，安全的問題就比較好解決。防盜報警方面營業額比較少，但防盜報警裝置是既可愛又可恨，目前應用較多的主要是國外產品。
陳龍認為，安防在行業內影響比較大，可以分幾個專題與該領域搞得比較好、影響比較大企業聯合搞一些研討會、比測活動。比如監控方面可以找海康威視、天地偉業、亞安，門禁方面可以找門吉利，防盜報警裝置方面可以找康聯，也不排斥國外企業，例如東蒲科技作為派爾高的代理做得比較好，東仁思創代理的西屋門禁也搞得不錯，他可以幫助搭線。
此外，他還透露近民政部已經批復，同意成立安防行業協會專家委員會這一群眾團體，安防協會、tc100標委會、安防媒體多做一些實事可以促進國內安防行業更好的發展。
（中科院自動化所陳龍研究員為全國安全防范報警系統標準化委員會特聘專家、中國建筑業協會智能建筑專業委員會專家、建設部建筑智能化技術專家委員會專家）
